В любой сложной разработке 90% успеха зависит от того, насколько качественно поставлена задача и проведена подготовительная работа. Для того, чтобы решение задачи стоило адекватных денег, но, при этом, позволяло не только выполнять поставленную задачу, но и поддерживать и развивать систему в будущем, перед непосредственно разработкой мы проводим этап проектирования.

В тех проектах, где это оправдано, мы делаем проектирование. Причем, делаем с такой степенью проработки, что эта работа окупает себя в итоге.

Что мы делаем:

Все начинается с уточнения исходной задачи и детализации контекста, то есть, той ситуации в бизнесе, которая привела к появлению этой задачи, и тенденций (перспектив) развития компании.

Мы делаем это для большинства клиентов, поэтому за годы работы накопили определенный опыт по анализу бизнес-процессов и выстраиванию взаимодействия персонала/клиентов с IT-системами. В случае очевидных проблем в бизнес-процессах в компании, мы можем дать полезный совет или посоветовать, какой путь развития или конкретное решение выбрать.

Регулярно бывают случаи, когда мы отговариваем клиентов от их идей вообще, видя их бесперспективность или несоответствие.

После того, как картина бизнеса становится ясна, задача сформулирована и описана, мы приступаем к разработке проектной документации, прототипированию, планированию проекта.

Кроме очевидной разработки прототипов и модели данных, мы также отслеживаем неявные взаимосвязи между разными частями системы, которые могут привести к отказам системы или недокументированным функциям.

Стек для работы над проектом:

  • Формализация бизнес-процессов – BPMN, MS Visio
  • Управление проектом – MS Project, Asana
  • Прототипирование – Figma, Axure RP

Сколько стоит:

Стоимость рассчитывается индивидуально в формате Time & Material, ставка от 3000 руб. в час

Запросить коммерческое предложение

Напишите, какая задача стоит перед Вами, чтобы мы могли подготовить предложение или презентацию для Вас